Cuando mirás a las compañías que convierten su sistema de gestión (ERP) en una ventaja competitiva, el patrón no está en “tener el mejor software”, sino en cómo implementan, dirigen y hacen evolucionar la herramienta.
A continuación, te contamos los tres hábitos
1. Compromiso interno: Un ERP ordena, pero la transformación es interna.
Los casos exitosos asignan un equipo núcleo (negocio + TI) con tiempo en agenda, dueños de proceso y responsables de datos y la implementación avanza sin sobresaltos.
2. Liderazgo y dirección del proyecto: alguien decide y sostiene el foco.
Los proyectos que llegan bien a destino tienen un líder visible que prioriza por valor de negocio, destraba conflictos entre áreas y comunica el “por qué” del cambio.
3. Evolución continua: el go-live es el comienzo, no la meta.
Los mejores proyectos no “terminan” al salir en vivo: instalan un ciclo de mejora continua que permite aumentar el uso del sistema al máximo.
Aprovechar al máximo tu ERP —sea Odoo u otro— depende de tres hábitos simples y exigentes: compromiso interno, liderazgo que decide y evolución continua. Cuando instalan estas prácticas, el software deja de ser un costo y se transforma en palanca de crecimiento.
En AITIC, Gold Partner de Odoo en Argentina, trabajamos con esta lógica: implementación enfocada en valor, dirección del proyecto ágil y un roadmap de mejoras.
Si querés potenciar a tu empresa con Odoo escribinos para organizar una reunión.